亚洲企业加快改革步伐-来自德国K SHOW的报道

2013年德国杜塞尔多夫国际塑料及橡胶展览会 K SHOW

亚洲企业加快改革步伐

        与所有**性塑料展会相同，今年的德国K展可见大量增加的来自中国大陆的公司参展，同上一次2010年的K展相比，从247家企业上升到340家，使其成为了*三大参展的地区团体。

        中国和其它亚洲地区参加主展会公司增多并非新闻，但当花费八天的世间报道亚洲地区参展情况的同时，记者发现此次情况有所不同，中国以及其它初露头角亚洲地区的企业在攀登技术阶梯的步伐变得更加有力了，例如，两家来自中国的压塑装置生产商告诉盖耳塑料p，他们想要建立国际研发中心，而且非常可能会设立在德国。

       往常中国企业的默认固定模式便是同西方公司合伙参与技术研发，或是取得新设计的证书，以其廉价的劳动力来换取在**技术市场的商机。

       但是雇佣像德国这种良好市场的研究者显示出了资金实力以及日益增长的信心。

    “以前，我们改进技术的方法就是通过与国外公司的和顾问的合作，取得许可证," 广东金明精机股份有限公司的一位股东Kelvin Wang说，”我觉得下一步应该发展我们自己的技术。“

        金明计划将国际研发中心设立在德国或者在其总部汕头，但公司承认，为其总部所在地这种中国小城市招募国际性的研发人才是会更困难一些。

         另外一家告诉记者计划在德国建立研发中心的企业是广东仕诚塑料机械有限公司，位于佛山市，并且非常肯定将要进军德国。此公司羞于向记者阐述其看见的具体契机，但明确表示相信有让其在欧洲增加产品研发能力的潜在市场。

         中国本身就是世界上较大的塑料机械市场，同时中国企业又在全世界其它崭露头角的新市场中经历成长，为他们这些企业中的*带来了资金，使得他们理所当然地尝试进军**市场，作为**工程塑料聚醚醚酮PEEK等零件研发定制的盖耳塑料亦准备迈进**市场的大**。

          革新在这些公司中并非新鲜事，而是已经预定好了的。记者认为许多中国的企业都已经将目光集中到怎么迎合不可思议的****格压力上。目前看起来以**的技术进行革新已经是一种在脑海里下意识的选择了。

           金明公司的王总告诉记者，业界密切关注着中国的海天国际控股有限公司如何从其在德国的研发基地得利，海天集团已经从2005年开始销售见长翻倍，如今它已经是塑料设备的其中一个国际较大玩家。

           “我们也考虑到，像海天那样，建立一种在中国以外的合作伙伴关系”，他说：“海天多年以前也是一间跟金明相似的公司。”根据王总说的，公司非常注重合作伙伴关系-他公布了八月份跟戴维斯标准有限公司进行的国际业务-同时公司非常注意有着更好压塑机的国际公司。

            您也许会说，这只是两间公司而已，而且这其中的意义并不是很大。但是它却符合了大众的趋势，就像中国的伊之密精密机械有限公司，收购了破产的美国HPM机械公司的知识产权，或者印度的Kabra 压塑技术有限公司收购了部分美国的Gloucester工程有限公司的设备部门。

            来自闽台的公司（闽台有2300**口）**了展会6120 平方米（65875平方英尺）的面积，拥有131家企业；比起5350平方米展位总和，111家公司参展的美国（共3亿1，500**口）还要多。

             印度公司也在增长，增至5370平方米，145家参展公司，**过了法国的4480平方米和123家公司，这两个地区的公司数目和参展面积简直就是从2010年K展中相比对换过来了。

             理所当然的德国和意大利仍然保持着较大的参与数目，德国占了66490平方米，意大利占了26090平方米的空间。

              但是主要的参展数目增加来自亚洲的日本（并非传统意义上的K展大户，虽然是个技术良好地区），韩国以及土耳其，都大体上增多了。 中国**着亚洲地区以9420平方米占地面积的记录，比2010年K展增长了40%。

          引用一句2013年《**改革指数》杂志的副主编Soumitra Dutta的话：“如今改革已经毫无疑问成为了一种**的游戏。”

      全赖于技术成熟的智囊基地，在《指数》中级别较高的地区仍然在发达世界-瑞士、瑞典、英国、荷兰和美国。中国在35位，印度在66位，如此衡量，初露头角的亚洲看起来并不像改革游戏的改编者。但是从K展的展厅看来，改革游戏运动场正在升级，而改革正在成为一场**的竞赛游戏。